La sostenibilità d’impresa
L’imprescindibile sostenibilità dell’impresa
Perché proporre all’interno della propria azienda o della propria associazione un percorso di formazione dedicato alla sostenibilità d’impresa? Perché nello scenario attuale sempre di più le piccole e medie imprese devono rendere conto del loro impatto economico, ambientale e sociale soprattutto se fanno parte della catena di fornitura delle grandi imprese e sono presenti su mercati internazionali. Essere piccole e medie imprese sostenibili oggi non è una moda ma una richiesta sempre più stringente del mercato e dei clienti.
Per aiutare le piccole e medie imprese a comprendere la sostenibilità, non come una cosa in più da fare in azienda ma come una strategia nel modo di fare impresa che coinvolge tutte le funzioni aziendali, progetto e tengo percorsi formativi aziendali e interaziendali sui seguenti temi:
- PMI e Sostenibilità: dalla Teoria alla Pratica
- PMI e Competitività: un approccio sostenibile
- PMI e Agenda 2030: un impegno sostenibile
- PMI e analisi di sostenibilità con la ISO 26000
- PMI e Rendicontazione: il Report Integrato
- PMI e B-corp Impact Assessment
Formazione
Durante gli incontri di formazione aziendale e interaziendale sui temi della sostenibilità non ho un approccio standardizzato: le persone non sono tutte uguali! Proprio per questo preferisco lavorare insieme alle persone partendo dalle loro necessità ed esigenze per costruire il percorso con momenti dedicati all’approfondimento di contenuti tecnici relativi alla sostenibilità d’impresa e con momenti operativi dove le persone possono lavorare in modo concreto all’analisi della sostenibilità della loro azienda.
Consulenza
Ho ideato percorsi di consulenza a misura delle piccole e medie imprese con i quali compiere i 3 passi principali per rendere il proprio modo di fare impresa sempre più sostenibile
a livello economico, ambientale e sociale.
Fotografiamo la sostenibilità della tua impresa
Il percorso prevede una prima analisi per identificare e analizzare le azioni di sostenibilità economica, sociale e ambientale che l’azienda sta già facendo, spesso in modo inconsapevole, e se valorizzate e utilizzate strategicamente portano risultati concreti e tangibili all’azienda.
La sostenibilità dell’impresa è generata dalle persone che ci lavorano ogni giorno.
Nella fase iniziale lavoro con il titolare e poi con i responsabili e i collaboratori per analizzare ognuna delle aree della Sostenibilità: Risorse Umane, Clienti e Fornitori, Comunità, Ambiente, Governance e Comunicazione.
L’obiettivo di questa fotografia?
Diventare consapevoli dell’impatto e del capitale intangibile che vengono generati dalle azioni di sostenibilità già sviluppate da tempo in azienda.
Comunichiamo la sostenibilità della tua impresa
Il percorso prevede la definizione degli strumenti comunicativi ritenuti più efficaci per raccontare e valorizzare l’impegno di sostenibilità dell’azienda.
Lavoro con le persone dell’azienda che seguono la comunicazione per sviluppare i contenuti per la pagina di sostenibilità del sito aziendale e per i social, per la brochure aziendale, per eventi e fiere aziendali.
Se l’azienda vuole redigere il Bilancio di sostenibilità integrato coordino il progetto nelle diverse fasi di progettazione, sviluppo e realizzazione.
Pianifichiamo la sostenibilità futura della tua impresa
Il percorso prevede, dopo aver sviluppato la fotografia delle azioni di sostenibilità già in essere in azienda, di definire la linea di sviluppo, le azioni sostenibili di miglioramento e gli investimenti mirati per portare l’impresa a essere sempre più sostenibile nel tempo e nello scenario economico in cui opera.
Mi confronto con l’imprenditore e i responsabili per definire le necessità e la strada da percorrere per seguire il progetto nelle diverse fasi: progettazione, sviluppo, reportistica e verifica dei risultati raggiunti.
I miei percorsi di formazione e consulenza per la sostenibilità d’impresa sono ideati per titolari, responsabili e collaboratori di piccole e medie imprese.